初めて部下を持った人へ
マネージャーになって、
うまくいかなかったことと、
変えたこと。
上場企業でカスタマーサクセスのチームを持つ若手マネージャーが、実際にやって効いたこと・効かなかったことを書いています。理論ではなく、現場の記録です。
こんな人に読んでほしい
- プレイヤーから上がったばかりで、自分でやった方が速いと感じている
- メンバーのやる気に波があって、何を言えばいいか分からない
- チームの空気が重い。辞める人が出て、不安になっている
初めて部下を持った人へ
上場企業でカスタマーサクセスのチームを持つ若手マネージャーが、実際にやって効いたこと・効かなかったことを書いています。理論ではなく、現場の記録です。